重组队变为红旗队

重组队变为红旗队

　　 2018年至今，鄂尔多斯杭锦旗夭斯图地区始终活跃着一支钻井队。该队曾为“重组队”，如今却是区域的“红旗队”。今年年初以来，该队扎实开展攻坚创效行动，做到安全稳效、管理提效、岗位创效，多次获得甲方—搬家与入宅的肯定。这支队伍就是中原石邹城搬家鄂尔多斯项目部408队。

　　 “您好，请问北京搬家到天津物资管控中心吗？我是408队平台经理华海峰，明天我们队下套管，请联系车辆配送套管。”10月9日早上，华海峰在值班室对下一步施工进行部署。

　　 鄂尔多斯地广人稀，408队距项目部近200千米，距最近的甲方单位也有近千米路程，如何做好工程工序衔接，成为提高工作效率的关键。为此，该队制订了严格“两提前、两保障”制度-k22提前做好工序计划表，提前联系好外包施工单位；物资准备做好保障，人员协调做好保障。

　　 严格执行“两提前、两保障”管理制度，截至9月底，408队今年已累计开钻5口井，完井4口，平均钻井周期节约25%，完井周期节约%。

　　 在做好“两提前、两保障”的前提下，该队还严抓物资质量管理，所有入场油管、工具由专人负责，出现问题追责到人，提高了管理人员的责任心。

　　 “我主要负责井队搬家现场安全吊装工作，看完这个k21，我觉得在下一步施工中，我们应该进一步规范吊装设备时的手势用语……”

　　 8月25日，在408队搬迁前，华海峰组织全队干部员工接受安全警示教育，集中观看近年各油气生产单位搬家时发生的安全事故k21，吸取教训，防患未然。

　　 安全管理在钻井施工中是关键工作，与常规观看安全教育片不同，408队制订了关键施工前观看警示教育片的制度。钻塞、搬家等重点工序进行前，该队总会搜集相关的警示教育片让全队人员学习观看。

　　 “在重点工序施工前观看警示片，员工在思想上就会更加重视起来。”华海峰说。

　　 408队严抓班组安全交接班制度，要求副队长专人负责督察此项制度的执行情况，每次交接班时，副队长带队进行，发现安全隐患立即追查到具体的责任人。此外，该队在现场施工员工中推行“安全小账本”特色做法，要求每名员工在巡检过程中把发现的安全隐患及时记在小账本上，并由井队分管副经理监督整改落实。

　　 安全教育和安全制度形成的“高压态势”让所有员工绷紧了安全弦。该队重组两年多来，未发生一起安全生产事故。据华海峰介绍，下一步，该队将利用井场安置的11个摄像头，全面规范员工操作和施工安全规程。

　　 “赵工，你出去学习一趟，把人家的技术给学过来了！”10月8日，408队设备大班袁须台看到赵水山新焊的排钻具新式工具忍不住夸赞起来，“你这个月肯定又能获得200元奖励了。”

　　 原来，钻井施工时，排钻杆、油管时主要以人工为主，不仅耗费体力，还影响施工效率，而赵水山设计的排钻具新式工具有效解决了这一问题。

　　 408队为了鼓励员工创新创效，每月对员工新设计的工具进行评比，并给予相应的奖励。除了小改小革，408队还坚持技术创新。近年，该队认真总结大牛地、杭锦旗工区的施工经验，对已成熟并取得较好成绩的技术进行全面推广应用，并有针对性地进行改进。

　　 408队每月对创效明星进行评比、公示，在全队形成浓厚的比学赶帮超创效氛围。

　　 据了南京搬家收费标准鄂尔多斯项目部，406队每年上报的小改小革都名列搬家送几百鄂尔多斯项目部党支部书记闫瑾说：“从重组队到红旗队他们仅用了一年多的时间，目前，该队已经连续两年保持红旗队的称号，值得我们工区所以队伍的学习。”

　　 9月13日，中国化学工程深圳福田区搬家公司承建的西咸新区中国丝路科创谷07单元7#楼完成最后一车混凝土浇筑，主体结构率先封顶。

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